專(zhuān)題欄目
引/言
在砥礪前行的22年成長(zhǎng)歷程里，一代一代四創(chuàng)人用實(shí)踐率先垂范以身作則，他們心懷發(fā)展，傳承黨性、傳承業(yè)務(wù)、傳承作風(fēng)，傳承文化，以傳幫帶助推青年成長(zhǎng)“加速跑”，以傳幫帶為年輕員工開(kāi)通“快車(chē)道”，以傳幫帶激活凝聚力，努力傳承深厚的文化與情懷，弘揚(yáng)寶貴的奮斗精神與信念。希望薪火相傳，深根四創(chuàng)文化，傳承發(fā)展初心，凝心聚力共謀發(fā)展。
今天，聽(tīng)聽(tīng)四創(chuàng)人語(yǔ)重心長(zhǎng)話(huà)傳承，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、分享感悟。
植樹(shù)與傳承
公司成立至今22年了，發(fā)展過(guò)程中取得了很多成績(jī)，遇到的問(wèn)題肯定也不少。“有問(wèn)題不可怕，可怕的是我們看不到問(wèn)題；看不到問(wèn)題是可怕的，更可怕的是我們對(duì)問(wèn)題的漠視！以及更為嚴(yán)重的是對(duì)問(wèn)題的群體漠視，對(duì)問(wèn)題的長(zhǎng)久漠視……”這是四創(chuàng)原董事長(zhǎng)吳曼青在《做一只警覺(jué)的青蛙》中說(shuō)的話(huà)，用于今天的企業(yè)好像也不為過(guò)。
22歲，對(duì)人生來(lái)說(shuō)，大學(xué)剛剛畢業(yè)的年齡，白紙一張可描繪各樣未來(lái)。22年，對(duì)于立志百年的企業(yè)，還處在原始積累期，可變性依然很大！
最近網(wǎng)絡(luò)上比較火的是老胡（胡錫進(jìn)，原《環(huán)球時(shí)報(bào)》總編）在替公務(wù)員和企事業(yè)員工遭降薪“打抱不平”，并言之鑿鑿稱(chēng)“那些對(duì)進(jìn)步至關(guān)重要的動(dòng)力和積極性則會(huì)受損傷”，且說(shuō)“即使被降薪者表面接收了降薪，暗傷也會(huì)是嚴(yán)重的”。聯(lián)想到前段時(shí)間公司離職的同事中有關(guān)系不錯(cuò)的走前來(lái)告?zhèn)€別，我自然會(huì)問(wèn)及離職的原因，提及薪酬待遇不公的并不多，但有的人對(duì)改革調(diào)整期的公司氛圍的認(rèn)同感有所保留。
相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間我們都浸潤(rùn)在“大樹(shù)文化”、“四同文化”中，不是不好，總有一種感覺(jué)：虛幻、飄渺，不見(jiàn)底，甚至有“媽寶”的感覺(jué)。要思考四創(chuàng)的初心在哪里，自己的文化如何植根和弘揚(yáng)呢？
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)持久而細(xì)密的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是塑造企業(yè)的集體作風(fēng)和性格，而這其中基層的文化建設(shè)尤為重要?；鶎游幕缤梭w的微循環(huán)，我們都知道，微循環(huán)不好的人手腳是冰涼的……
現(xiàn)如今，企業(yè)的有生力量是80后、90后，甚至00后。對(duì)“快餐文化”影響下成長(zhǎng)起來(lái)的90后、00后們來(lái)說(shuō)，或許不能苛求他們什么，惟有正確引導(dǎo)之。我們要從“大樹(shù)文化”中延伸出“植樹(shù)計(jì)劃”，我們每一個(gè)管理者、每一個(gè)老員工都要想著要為后人更好地納涼而多栽樹(shù)……這就是我說(shuō)的植樹(shù)和傳承！
方文貴 專(zhuān)家委員會(huì)
回想剛進(jìn)單位那會(huì)，我還是個(gè)青蔥少年，什么也不懂什么也不會(huì)，對(duì)印制板一竅不通。那會(huì)兒的規(guī)矩就是進(jìn)了廠都會(huì)給你分配個(gè)師父帶著，從此時(shí)開(kāi)始，師徒兩人緊密的聯(lián)系在了一起。工作中，師父手把手的教你怎么去干活，怎么去看懂圖紙，怎么去搞定遇到的難題，在遇到困難的時(shí)候，師父的一句話(huà)一個(gè)點(diǎn)子能讓你豁然開(kāi)朗。師父會(huì)幫你去處理遇到的繁雜瑣碎，把自己多年的積累和經(jīng)驗(yàn)無(wú)私的傳授給徒弟，當(dāng)然有的時(shí)候也一邊罵著你，一邊替闖禍的你收拾一堆爛攤子。
那時(shí)候，師父對(duì)我們來(lái)說(shuō)，亦師亦友，從某種意義上來(lái)說(shuō)，師父和傳道受業(yè)解惑的老師一樣，都是在我們的成長(zhǎng)道路上引領(lǐng)我們，為我們指引方向，教導(dǎo)我們，我們?cè)诠ぷ髦猩钪幸宦繁凰麄兒亲o(hù)著，直到徒弟自己也成長(zhǎng)起來(lái)，也成為一名師父，繼續(xù)把技藝一代代的傳承下去。
而薪火相傳的，不僅僅是一個(gè)操作的技能，更多的應(yīng)該是一份對(duì)工作的專(zhuān)注，一種兢兢業(yè)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，這些點(diǎn)滴匯聚成了我們四創(chuàng)的企業(yè)文化。
隨著公司的發(fā)展，越來(lái)越多的年輕人進(jìn)入公司，作為一名老員工，應(yīng)該把自己的知識(shí)，自己的技能教導(dǎo)給他們，能夠讓他們少走彎路，早日成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干。冰出于水而寒于水，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，希望四創(chuàng)的年輕員工能夠在一代一代前輩的指引下，用嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工匠精神超越前輩，傳承優(yōu)良的品質(zhì)和精神，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的時(shí)代。
藺躍民 精密電路事業(yè)部
在公司氣象雷達(dá)領(lǐng)域多年，作為雷達(dá)類(lèi)電訊總體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)氣象雷達(dá)類(lèi)產(chǎn)品的論證、設(shè)計(jì)、調(diào)試、交付、架設(shè)、售后、市場(chǎng)技術(shù)支持等一系列工作，立足崗位，我常常在想，如何要讓新一代的技術(shù)人員盡快融入和勝任這個(gè)崗位和環(huán)境中來(lái)。
對(duì)工作的認(rèn)可和融入，也是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可。這不是紙上談兵，要靠在工作中的點(diǎn)滴，去思考，去傳授，去領(lǐng)悟，去做，去成長(zhǎng)。
就像我們說(shuō)要弘揚(yáng)和傳承好的經(jīng)驗(yàn)成果，要發(fā)揮“傳幫帶”的作用，既要求年輕員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，也要求老員工主動(dòng)將好的積淀傳承下去。
傳，傳出優(yōu)良傳統(tǒng)。身體力行地傳授愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，電訊工作就要從最基礎(chǔ)的拉電纜、拆裝結(jié)構(gòu)件和焊接電纜頭等開(kāi)始，養(yǎng)成不怕苦不怕累的優(yōu)良品質(zhì)。
幫，幫出腳踏實(shí)地的成長(zhǎng)歷程。注重調(diào)試、設(shè)計(jì)、架設(shè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)，前思后想，從源頭解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題。
帶，帶出核心骨干。以身作則，言傳身教，帶領(lǐng)年輕一輩盡快熟悉產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)新人對(duì)文檔檔案等理解，讓他們參與進(jìn)來(lái)，交流分享工作上的問(wèn)題，幫助年輕一代迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為核心骨干，為氣象雷達(dá)研發(fā)交付賦能。
新老員工攜手奮進(jìn)，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，共同為氣象雷達(dá)事業(yè)砥礪前行貢獻(xiàn)力量！
王學(xué)榮 氣象產(chǎn)品事業(yè)部
翻開(kāi)四創(chuàng)電子的“空中檔案”，空管雷達(dá)承載的是產(chǎn)業(yè)變遷的歷程，承載的是空管雷達(dá)人鉆研熱愛(ài)的精神。
空管雷達(dá)是在國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的，要打磨更優(yōu)異的產(chǎn)品提供更好的服務(wù)，就需要不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。因此無(wú)論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都要永葆虛心學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新品質(zhì)，通過(guò)對(duì)成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀榜樣的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)我們的文化自信。這是對(duì)空管雷達(dá)發(fā)展史的致敬，是對(duì)經(jīng)驗(yàn)與智慧的傳承，也是為下一次創(chuàng)新進(jìn)取、為可持續(xù)發(fā)展的積累。
我們對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)苛要求，勢(shì)必需要空管雷達(dá)人對(duì)工作抱有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，無(wú)論崗位高低和事情大小，始終認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待手頭理應(yīng)做好的工作。同時(shí)，對(duì)工作和生活始終持有積極的態(tài)度，無(wú)論遇到挫折和低谷，不言放棄，做一個(gè)樂(lè)觀向上的人。
希望每一代四創(chuàng)人秉持初心，傳承與創(chuàng)新，讓產(chǎn)品熠熠生輝，讓未來(lái)更有生機(jī)。
水泉 空管產(chǎn)品事業(yè)部
最美恰是師徒情，薪火相傳創(chuàng)新階。傳承是一個(gè)師徒共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程，在共同的科研活動(dòng)中，新老兩代互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，努力提高自身能力，共同獲得更大的提高。
當(dāng)我接到”傳幫帶”接力棒那一刻，深知師傅的責(zé)任重大，帶著一份壓力，努力踐行著作為師傅應(yīng)盡的責(zé)任，毫無(wú)保留、傾其所有，切實(shí)做到傳經(jīng)驗(yàn)、授技能。作為一名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的師傅，我竭盡所能將我所學(xué)知識(shí)傳授給徒弟。在電路設(shè)計(jì)過(guò)程中，明確收發(fā)通道設(shè)計(jì)流程，然后一一分解指標(biāo)；在調(diào)試過(guò)程中，明確調(diào)試步驟的先后順序，針對(duì)調(diào)試過(guò)程的出現(xiàn)的問(wèn)題，具體問(wèn)題，具體分析。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦。
希望我們的代代相傳，能夠?qū)⒑玫膶W(xué)習(xí)工作習(xí)慣和文化氛圍傳遞下去，激發(fā)年輕一代人的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)他們的使命感和自豪感，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，迸發(fā)熱情。
劉剛 微波產(chǎn)品事業(yè)部
最近公司出臺(tái)了《“青藍(lán)工程”人才管理辦法》，旨在鼓勵(lì)員工不斷向職業(yè)素養(yǎng)高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，建立良好的“傳幫帶”機(jī)制和互助互學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍。這是非常好的制度，通過(guò)以老帶新的方式和方法培養(yǎng)人才，不僅有利于打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還有利于強(qiáng)化員工的歸屬感與認(rèn)同感，提高公司凝聚力和人員的穩(wěn)定性。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部承擔(dān)著公司重要的質(zhì)量管理職責(zé)，人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)高低決定了質(zhì)量職責(zé)履行的好壞，更是企業(yè)對(duì)外形象的重要保證。早在兩年前，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部遇到了質(zhì)量人員短缺、新人入職后一時(shí)無(wú)法勝任的困境。部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)仔細(xì)分析了內(nèi)部人員的情況，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)將他們劃分成了3個(gè)功能組，每個(gè)組由經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量師或質(zhì)量經(jīng)理帶隊(duì)，在內(nèi)部推行師徒組合的傳幫帶培養(yǎng)方式。首先開(kāi)始的是產(chǎn)品驗(yàn)收組，他們負(fù)責(zé)公司重要產(chǎn)品的交付驗(yàn)收工作，除了要對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制，還要對(duì)公司交付流程和檢驗(yàn)規(guī)范非常熟悉，對(duì)新員工來(lái)說(shuō)往往不能快速掌握。對(duì)此高級(jí)工程師黃旭輝主動(dòng)承但了傳幫帶的任務(wù)，與新的質(zhì)量人員形成師徒組合，對(duì)新員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們?cè)趯?zhuān)業(yè)技能上快速上手和提高。與此同時(shí)，部門(mén)的管理組和檢測(cè)組也采用師徒組合的方式，培養(yǎng)了質(zhì)量體系維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、器件測(cè)試等崗位新人，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部工作順利開(kāi)展。
通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部的“傳幫帶”實(shí)踐，可以看到在企業(yè)內(nèi)部建立運(yùn)營(yíng)以老帶新的師徒關(guān)系是非常有利的。尤其是在知識(shí)密集型部門(mén)和以項(xiàng)目核心的團(tuán)隊(duì)中推行師徒關(guān)系，更容易建立能力和情感互相信任，能將企業(yè)的核心技術(shù)和管理能力毫無(wú)保留的傳承下去。
陳敏 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部
不忘發(fā)展的初心使命，傳承文化與情懷，弘揚(yáng)精神與信念，是每一位四創(chuàng)人實(shí)現(xiàn)大夢(mèng)想的必經(jīng)之路，需要我們落到實(shí)干的每一步。四創(chuàng)電子正積極踐行傳幫帶，老帶新，薪火相傳，青藍(lán)相接，凝心聚力共謀發(fā)展。
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