奮戰(zhàn)百日 |雷達事業(yè)群鼓足干勁保交付
發(fā)布日期:2024-12-14 瀏覽次數(shù):1661
2024年,公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),立足公司發(fā)展實際,貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署和中電博微“1238”工作思路,進一步推動公司“1326”發(fā)展戰(zhàn)略落實落地,聚焦“一核兩翼新動能”主業(yè)布局,成立雷達事業(yè)群,整合氣象雷達、空管雷達和新體制雷達業(yè)務(wù),提升專業(yè)化競爭能力,逐步實施 “統(tǒng)戰(zhàn)略、統(tǒng)資源、統(tǒng)運營”,激活高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。
面臨全年近160部整機的交付壓力,雷達事業(yè)群克服了改革后隊伍重組、資源緊缺、場地緊張等初期困難,各部門專業(yè)化分工協(xié)作,相互協(xié)調(diào)保障,統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,為完成全年科研生產(chǎn)任務(wù),卯足干勁,積極挑戰(zhàn)作為。最后4個月日均交付一部整機,重點項目每日調(diào)度,全力推進驗收交付進度,沖刺任務(wù)目標(biāo),交付量突破歷史新高。
統(tǒng)資源,打破壁壘顯成效
“雷達事業(yè)群下設(shè)運管中心、氣象產(chǎn)品部、空管產(chǎn)品部、低空監(jiān)視產(chǎn)品部、共性技術(shù)中心、市場部、裝備交付部,運管中心在群內(nèi)起到樞紐的作用,統(tǒng)籌各項管理和資源配置協(xié)調(diào)”,雷達事業(yè)群總經(jīng)理陳俊表示,各產(chǎn)品部主要負責(zé)整機研發(fā)、技術(shù)規(guī)劃以及技術(shù)狀態(tài)管理,裝備交付部負責(zé)整機的批產(chǎn)交付。
裝備交付部副總經(jīng)理江偉表示今年在部門內(nèi)部作了適應(yīng)性調(diào)整,做了兩個“優(yōu)化”,一是完善項目管理制度,內(nèi)部運作流程優(yōu)化,裝、調(diào)、測等數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè)逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;二是產(chǎn)品線生產(chǎn)工藝優(yōu)化,將雷達產(chǎn)線由模塊級串行生產(chǎn),逐步優(yōu)化為按分系統(tǒng)級、總裝集成并行生產(chǎn)。針對今年的交付需求,摸排各項目,排出優(yōu)先級,合理匹配資源,以更加集中的專業(yè)化和分工,提高產(chǎn)能。
“建立雷達事業(yè)群之后,專業(yè)化更集中,特別是生產(chǎn)資源和技術(shù)資源方面分工更明確”,共性技術(shù)中心副主任卞真穩(wěn)坦言。共性技術(shù)中心作為專業(yè)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新目標(biāo)的主體承擔(dān)部門,牽頭編制雷達新技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃,全力推進新技術(shù)研制開及狀態(tài)管理工作。今年重點研發(fā)出水利部相控陣測雨雷達以及新體制S波段相控陣雷達,推動解決雷達產(chǎn)品統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)型問題,豐富公司產(chǎn)品譜系。
今年,公司首次中標(biāo)某型S波段天氣雷達,正如火如荼開展研發(fā)生產(chǎn),填補了公司業(yè)務(wù)化雷達產(chǎn)品線,實現(xiàn)產(chǎn)品譜系全覆蓋。市場部緊跟客戶需求,從項目前期對接到合同簽訂,到生產(chǎn)、驗收、交付、乃至售后全過程,全盤跟蹤,配合兄弟部門對生產(chǎn)計劃和序時進度及時調(diào)整。
協(xié)同作戰(zhàn),交付效率顯提升
以往,雷達項目主要是先研發(fā)后批產(chǎn)交付,今年,公司承擔(dān)了大量以購代研項目,就要求我們提高效率,提前開展研制,邊研制邊生產(chǎn)。公司承接的國家某大項目,項目中包含的數(shù)個產(chǎn)品線研發(fā)流程一致,統(tǒng)籌規(guī)劃、研發(fā)路徑、驗收交付同質(zhì)性較強,為提升交付效率,雷達事業(yè)群即刻成立聯(lián)合項目組,打破部門界限,協(xié)同作戰(zhàn),研發(fā)和批產(chǎn)交織進行,產(chǎn)品部協(xié)調(diào)投入一部分人力資源到交付部協(xié)助技術(shù)支撐和產(chǎn)能提升,共性技術(shù)中心相關(guān)技術(shù)人員到產(chǎn)品部補充研發(fā)過程,群內(nèi)各部門相互支撐,靈活資源調(diào)配,共同推進項目順利交付。
公司總部試驗場承擔(dān)著公司雷達裝備生產(chǎn)調(diào)試任務(wù),為應(yīng)對交付壓力,首次聯(lián)動協(xié)調(diào)子公司博微長安的試驗場地和資源,公司產(chǎn)業(yè)園、總部試驗場、長安試驗場三地同步開展產(chǎn)品設(shè)備的生產(chǎn)、調(diào)試、架設(shè)任務(wù)。經(jīng)過這一年的試運營,驗收交付效率顯著提升。往年,測風(fēng)雷達年均交付5、6部,今年年內(nèi),在母子公司一體化運營推動下,已圓滿交付18部雷達,僅11月便交付了10部。
能打硬仗,團隊奮戰(zhàn)展風(fēng)采
2024年,雷達事業(yè)群各項目組成員以過硬的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)圓滿完成六十余次驗收交付任務(wù)并獲得用戶贊譽。就今年的產(chǎn)品線驗收交付任務(wù)來說,各條產(chǎn)品線任務(wù)飽和,測云雷達可以說是最“不可能完成的任務(wù)”,任務(wù)量巨大,總體技術(shù)人員儲備緊張。氣象產(chǎn)品部與裝備交付部及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,在物料未齊套的情況下,優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)工序,將電源調(diào)試、模塊…等任務(wù)在上半年就提前推進。項目總師蘇濤要求項目組制定日計劃、周計劃、月計劃,嚴格把控每個節(jié)點的計劃和質(zhì)量,調(diào)試場內(nèi)總是燈火通明奮戰(zhàn)到凌晨。
近日,云雷達順利批產(chǎn)交付,單年度整機交付量創(chuàng)四創(chuàng)成立以來同類產(chǎn)品交付量歷史新高,是往年數(shù)倍。“壓力非常大,計劃采購一環(huán)緊扣一環(huán),這是兄弟們同甘共苦相互鼓勵的回報,踏踏實實做好每一件小事,才能做出來一部部好產(chǎn)品”,項目經(jīng)理王學(xué)榮坦言。他一邊管理進度一邊把關(guān)技術(shù),通過研制、批產(chǎn)交付過程中言傳身教、以老帶新,培養(yǎng)一支團結(jié)、和諧、高效能打硬仗的測云雷達團隊。
安徽省氣象臺“ 6+ N ”重點領(lǐng)域“三大系統(tǒng)”項目氣象災(zāi)害領(lǐng)域應(yīng)急系統(tǒng)作為省氣象局合作的大型軟件系統(tǒng)項目,今年順利驗收交付,是公司氣象應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)落地的一次突破,涉及專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域廣,對接單位多達幾十個。項目組積極響應(yīng)溝通客戶需求,并協(xié)同第三方協(xié)作單位,投入大量技術(shù)人員在現(xiàn)場駐點開發(fā)歷時9個月,主動解決技術(shù)難點和大量功能要求,解決前期遺留問題。系統(tǒng)在今年夏季汛期等重要活動中發(fā)揮了系統(tǒng)監(jiān)測重要作用。
津巴布韋空管二次雷達項目經(jīng)理王志鴻駐扎津巴布韋3個多月,從吊車工人協(xié)調(diào)、進場卸貨、設(shè)備拆裝等一一上陣。他用流利的英文組織津方開展技術(shù)培訓(xùn)、校飛……項目圓滿驗收交付,專業(yè)技術(shù)實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到用戶的高度認可,有效提升津巴布韋航空安全水平,助力“一帶一路”建設(shè)。
公司多功能監(jiān)視產(chǎn)品首次在反無車上成功應(yīng)用交付,老同志率領(lǐng)一群年輕骨干沖鋒在前,披星戴月,現(xiàn)場辦公連續(xù)奮戰(zhàn)四個月,服務(wù)保障低空低空安全。中國氣象局雷達工程、安徽省國債項目等23部X波段標(biāo)準(zhǔn)天氣雷達整機順利交付。X波段雷達項目組是一支年輕的隊伍,項目時間緊任務(wù)重要求高,唐政、李博寧,何坤等一批年輕人一入司便投入項目中歷練,短短幾個月從新人迅速成長為中堅力量,獨立承擔(dān)生產(chǎn)交付任務(wù)。
今年雷達事業(yè)群實現(xiàn)敏捷交付、產(chǎn)能提升,是在公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,改革后“三統(tǒng)”戰(zhàn)略的積極效果,也是母子公司一體化運營承接落地的縮影。公司將保持“風(fēng)雨不動安如山”的戰(zhàn)略定力,不為境轉(zhuǎn),不隨物流,錨定既定目標(biāo)堅定前行。


